När du som ledare ska genomföra en förändring och ska trycka på startknappen till den information som ska ges inför förändringen. Vad är det för tankar som far igenom ditt huvud då?
Det här kommer gå väldigt bra och alla kommer förstå varför vi ska göra förändringen och vara med på resan.
Jag tror mycket på den här förändringen och det kommer bli bra men hur tas det emot av de som berörs
Jag är inte redo och är livrädd och tycker inte jag har förberett mig, vad kunde göras bättre?
Man hinner tänka många saker innan man trycker på startknappen till förändringen och har man varit med och lett många förändringar vet man att förändringsarbete tas emot väldigt olika hur mycket man än har förberett och gjort en plan. Kommunikation är alltid svårt då du som förändringledare har klart för dig medan vad som ska ske och har arbetat med att förbereda förändringen medan mottagaren både tolkar och har annan erfarenhet utav förändringar det behöver man ha med sig vid förändringar.
Men det finns några saker man kan göra för att det ska gå så smidigt som möjligt.
Definiera din förändring och var tydlig med varför förändringen behöver ske
Var tillgänglig som ledare och möta upp reaktionerna så fort det går för att sedan anpassa ambitionsnivån – alla organisationer är unika
Ta vara på de medarbetare och få så många som möjligt aktivt delta i förändringen
Ta vara på nyckelpersoner som aktivt kan stödja och driva förändringen
Lyssna, integrera, bemöta mäta och följa upp – vart befinner vi oss nu
Använd de informationskanaler ofta som finns för att informera
TIPS! På vägen när den stora förändringen är genomförd så fortsätt att utveckla och förbättra annars kan en förändring upplevas att den inte är genomförd. Vill du som ledare har hjälp med hur du ska genomföra förändring så kan jag hjälpa genom att coacha dig från din Tanke Hjärta till den Handling du önskar uppnå.
Комментарии